體育木地板于木地板行業(yè)來說是小眾化的產(chǎn)品，但相對(duì)于逐漸大眾化的市場(chǎng)卻顯得空間龐大。隨著國(guó)內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展及人們對(duì)自身健康的追求，加之目前體育場(chǎng)館的建設(shè)都要求采用運(yùn)動(dòng)地板。體育地板行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)良性發(fā)展的機(jī)遇期，依靠體育木地板市場(chǎng)發(fā)展的企業(yè)已如雨后春筍般成長(zhǎng)起來。

  運(yùn)動(dòng)地板目前仍然由老牌企業(yè)主導(dǎo)，這些企業(yè)的綜合實(shí)力比新生型企業(yè)強(qiáng)，但是逐漸大眾化的市場(chǎng)不同于前些年的主流消費(fèi)市場(chǎng)，主導(dǎo)型企業(yè)必然會(huì)面臨售價(jià)過高，產(chǎn)品前衛(wèi)與市場(chǎng)融入的問題，即便在大眾化市場(chǎng)上出售幾乎是他們的淘汰品?？蓪?duì)于那些追趕潮流、追求形式而對(duì)工藝要求于不顧的消費(fèi)都來說，價(jià)格一直無法回避的主要問題。

  體育木地板的主導(dǎo)型企業(yè)有其發(fā)展的瓶頸，新生代企業(yè)可以用價(jià)格拉低與他們的競(jìng)爭(zhēng)差距。當(dāng)然，光憑價(jià)格是不足以與主導(dǎo)型企業(yè)抗衡的，小型企業(yè)必須借助別的資源，如原材料供應(yīng)、安裝質(zhì)量、后期維護(hù)等才能實(shí)現(xiàn)與主導(dǎo)型企業(yè)公分天下，而這個(gè)資源恰是市場(chǎng)所給予的。